如何建立福利激励体系讲师简介：

　　安权

　　安氏绩效模型创建者、践行者，人力资源管理实战专家，中国人力资源论坛发起人，最受企业推崇的中小企业管理咨询顾问，500强企业高管从业经验，拥有20年企业管理实战经验，尤其擅长“绩效管理”“企业激励管理”。年度中国人力资源领域价值贡献奖获得者，年度培训人数超2000人。

　　曾服务过企业：富士施乐、华润集团、新南华表业、南洋电缆集团、六维控股集团、菲时特集团、苏泊尔炊具、爱仕达集团、洪氏安全玻璃、华洲机械、江苏晋帛家纺等。

 

安权-如何建立福利激励体系课程大纲：

　　一、企业福利的种类

　　1、企业福利的定义

　　2、企业福利的种类

　　3、企业福利的作用

 

　　二、企业福利发放方式

　　1、法定类福利

　　2、非法定类福利

 

　　三、福利价值最大化操作方法

　　1、操作步骤

　　2、菲时特奖励轿车案例

　　3、南洋集团奖励棉被案例

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